64
2013 değerlendirme,
2014 planlama
Çin’deki ekonomik daralma herkesi etkile-
di. Özellikle bazı aylardaki nakit dar boğaz
önlemler alınmasına sebep oldu.
Yatırımlar tabii ki durmadı 2013’te aynı
şekilde 2014’de de durmayacak. Özellikle
yerel perakendedeki %15’in üzerindeki
büyüme umut verici olmasına rağmen
önceki yıllara göre daha az büyümesi gele-
cek yılların daha zor geçeceği sinyallerini
verdi.
Şimdi gelelim inovasyon-yenileşime.
Gelecekte en çok intiyacımız olan şeydir,-
farklılık. Herkes işletmelerinde farklı şeyler
yapıyordur,lakin bu farklılığın da farklısı-
nı,yetmeyip sürdürülebilir olunmalıdır.
Bu çok kolay mı?
Hem evet hem de hayır tabii ki!
Nasıl ki her gün güneş yeniden doğuyor,-
her gün hücreler kendini yenilemektedir.
Biz de kendimizi her zaman her daim
yenilemeliyiz.Bu perakende de daha da
hızlı olmalıdır. Müşteri istekleri her zaman
değişmekte ve algıyı yönetmek çok da
kolay değildir. 2013 yılındaki dünyadaki
değişim her sektörde hissedilmiş olup,ö-
zellikle yabancı yatırımcılar açısında da
temkinli bir yıl olmuştur.
2013 yılındaki Gümrük ve Ticaret bakan-
lığının perakende yasa taslağıyla ilgili
tüm tarafları toplayarak görüş alışveri-
şinde bulunuş olup,taslak önerilerini tüm
taraflara açmıştır. Bizler TPF olarak da ger
platformda önerilerimizi dile getirdik.2014
yılı perakende yasasının çıkması genel
ticaret ve istihdamda üçüncü büyük sektör
olan perakende sektörü açısından verimli
olacağını düşünmekteyiz.
2014 yılı belki olağan şeyleri söyleye-
ceğim ama 2013’den daha zor olacak.
Neden mi? Dünyadaki değişimin hızı ve
insanoğlunun doyumsuzluğu. Özellikle
perakendedeki gelişme her geçen gün de-
ğişim hissedilmektedir. Burada yenilikleri
önceden yakalayabilen ayakta kalacaktır.
Diğerleri mi diğerleriydi olacaktır.
Perakende de her yönüyle değişim şart
oldu. Nasıl mı,neler de mi değişim ya-
pılmalı isterseniz biraz değineyim. Neler
değişiyor perakende de, müşteri, sektör,
yasalar, personel ve her şey.. Evet her şey
değişiyor. Peki nereden başlamalı yine
klasik bir cevap olacak ama heryerden
başlamalı. Toplam kalite yani. Öncelikle
kendimizden yani yönetim kurulundan
başlamalı değişime. Sonra mı personel ve
tabii ki eş zaman da diğerleri değişmeli.
Peki bu değişimi ne kadar zamanda
yapmalı veya ne zamana kadar yapmalı!
Her daim desem herhalde tam anlaşıla-
caktır. Yani değişimi gelişim olduğu her
an yapılmalıdır. Gelişim de hep olduğuna
göre değişim de hep olmalı.
Konferanslara katılmak mı?
Yeni teknolojileri görmek ve kendimize
uygun olanı kullanmak mı?
İnsan - müşteri algısının nasıl değiştiğini
gözlemlemek mi?
Yeni nesil neler istiyor bilmek mi?
Gördüğünüz gibi her şey değişiyor
gelişiyor ve gelecekte var olabilmek için
ise bizlerinde her şeye dokunmamız
gerekmektedir. En iyi olmak için en iyileri
bilmek gerekmektedir.En iyileri bilmek için
ise ataların değimiyle;
“çok gezen mi,çok okuyan mı bilir!”
Sözünde olduğu gibi ,çok okuyup çok
gezmek gerekmektedir.
Bizler perakendeciler olarak 2014 yılında
öncelikle kendimizde yenileşimi - ino-
vasyonu yapmalıyız. Sonra şirketimizde
yeniliklere açık ve uygulayıcı olmalıyız.
Tüm bunların ortak paydası da;
“gelişim sürekli ise değişim de sürekli
olmalıdır.” Olgusudur.
2014 yılında perakende yasası beklentileri
perakendecilik mesleğine ilgiyi daha da
artıracaktır. Gerek istihdamdaki nitelikli
personel sorununun masaya yatırılması,-
gerekse perakendecilik sektörünün disip-
line edilmesi daha perakende de çok uzun
yolumuzun olduğunu göstermektedir.
Her yıl birçok değerlendirmeler yapılarak
yeni yıl hazırlığı yapılır. 2012 yılında 2013
yılı çok zor geçecek aman dikkat diyerek
planlar yaparız. 2013 yılında da yine aynı
şey 2014 zor bir yıl olacak ama dikkat de-
meye devam ediyoruz. Demek ki bundan
sonraki yıllar çok da kolay olmayacak.
Peki ne zamana kadar bu zorluklar devam
edecek?
Ne yapmalı da bu zor yılları kolaylaştıra-
cağız?
Perakende de yıllar nasıl kolay geçer?
Tüm bunların cevabı belli esasen,inovas-
yon yani Türk Dil Kurumunun değimi ile
Yenileşim yapılmalıdır.
2013 yılı genel anlamda ilk çeyreğinde
yumuşak bir geçiş olmasına rağmen son
çeyreğe doğru tüm dünyada genel kriz ki
Gurbet ALTAY
Genel Koordinatör
2014 yılı belki 2013’den daha zor ola-
cak. Neden mi? Dünyadaki değişimin
hızı ve insanoğlunun doyumsuzluğu.
Özellikle perakendedeki gelişme her
geçen gün değişim hissedilmektedir.
Burada yenilikleri önceden yakalaya-
bilen ayakta kalacaktır.
perder
serbest köşe
